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哈投集团召开专项工作推进会议对流程再造工作进行再强调再动员再部署

9月5日下午,哈投集团召开流程再造工作推进会议,听取相关单位、部门关于前期流程再造工作进展情况汇报,并对下步深入开展好流程再造工作进行再强调、再动员、再部署。集团副总经理马威出席会议并讲话,18家权属单位主管领导及供热事业部各部门负责人参加了会议。

会上,各参会单位和部门分别围绕前期流程再造工作采取的主要措施、取得的阶段性成果、存在问题和不足以及下步工作打算等内容做了交流发言,并结合工作实际,讲所思、谈所感、说所想,提出了意见和建议。

在听取发言后,马威指出,自从集团今年3月中下旬正式开展流程再造工作以来,各单位、部门高度重视,认真按照集团的部署和要求全面抓落实、抓推进,基本完成第一阶段流程梳理、第二阶段问题诊断的工作任务,取得了阶段性成效,但也存在着一些问题和不足。他指出,集团党委对流程再造工作高度重视,董事长赵洪波多次在不同场合强调:流程再造工作是一次刀刃向内的改革,是集团今年的重点工作之一,是堵塞管理漏洞、提升服务水平、提高工作效率的有效手段,是实现各项工作精细化、规范化、透明化、系统化的重要举措。马威强调,各单位和部门一定要对流程再造工作加强重视,切实摆上突出工作位置,摒弃“差不多”的应付思想和自我感觉良好的自满思想,要自我加压,持之以恒地推动流程再造工作不断引向深入。要与当前重点工作紧密结合,加快推进速度,确保按照集团方案确定的时间表按时完成各项工作任务。要对流程再造工作有正确的理解和认知,杜绝流程再造仅限于人、财、物等重点领域、重点环节的片面认识,真正做到所有业务、所有领域、所有要素全覆盖、无死角。要加强沟通学习,搭建各单位和部门之间相互交流、彼此学习的平台,达到共享经验、取长补短、携手进步的目的,确保流程再造工作取得预期效果,努力为集团改革发展提供保障、奠定基础。


供热事业部综合管理部

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